一、无领导小组讨论法的类型

1、根据讨论的主题有无情境性，可分为无情境性讨论和情境性讨论：
无情境性讨论一般针对某一个开放性的问题来进行；情境性讨论一般把应聘者放在某个假设的情境中来进行。
2、根据是否给应聘者分配角色，可以分为不定角色的讨论和指定角色的讨论：
不定角色的讨论是指小组中的应聘者在讨论过程中不扮演任何角色，可以自由地就所讨论的问题发表自己的见解；指定角色的小组讨论中，应聘者分别被赋予一个固定的角色。
 

二、无领导小组讨论的测评要素

1、考查应试者举止仪表：应试者的体格外貌、穿着举止、精神状态。
2、考查应试者在团队中与他人发生关系时所表现出的能力，主要有语言和非语言的沟通能力、说服能力、影响力、人际交往的意识与技巧、团队精神等。
3、考察应试者在处理实际问题时的思维分析能力：主要包括理解能力、分析能力、综合能力、推理能力、想象力、创新力以及信息的检索和利用能力。
4、考查应试者的个性特征和行为风格：主要包括动机特征、自信心、独立性、灵活性等特点，还包括考察问题时从大处着眼还是关注细节。
5、动机与岗位匹配性：对职位的选择是否源于对事业的追求，是否有奋斗目标，积极努力，兢兢业业，尽职尽责。
6、应变能力：在实际情景中，解决突发性事件的能力，能快速妥当地解决棘手问题。
7、言语表达：考生言语表达的流畅性、清晰性、组织性、逻辑性和说服性。
 

三、无领导小组讨论的应对技巧

    无领导小组讨论大致是六到八人，不指定位置的围坐一个圆桌，没有领导，不指定组长和副组长，而且不指定角色，你自己来确定自己的角色，所有的都由考生自己来安排。因此在这里，非常能够考研考生自己的组织能力。但是有一定的难度，只在部分的省、市的公务员考试中有这样的形式，但是我们也要知道，有这种面试形式，就是在没有领导的情况下，参加面试的考生如何组织自己的发言。
    无领导小组讨论面试要把握几个技巧，第一个要积极发言。有人认为：在无领导小组讨论面试时，我先专门听别人是怎么说的，然后我东山再起，我能够提出这个，别人都想不到，一鸣惊人。这是一种很不好的策略：如果一个考生开始一直不发言，考官就认为，这个人最初的时候他没有主见，后来因为时间是有限的，等到别人都发言了，你再抢着发言，这个时候你就显得爱出风头，这就等于你从一个极端走向另外一个极端。
    应该怎么做才是上策呢？无领导小组讨论面试发言机会一般是两到三次，因此我们要积极发言。积极发言同学们还要掌握一个度，不能在所有的人回答的时候你都要积极发言，不能过分。因此把握住一个原则：积极但不过分。第二个原则是要建立好良好的人际关系。
    因为这个小组是六至八人。如果你对每个人的观点都提出抨击，可能会出现个别人群起攻之的现象，一旦出现别人都对你施加攻击，你在面试的时候就不会发言机会了，成为别人的供给对象了，因此建立良好的团队关系就是非常重要的。第二个要把握时机。无领导小组讨论面试是一个一个发言的，你要得到这样的机会，又不至于树敌，要掌握一个技巧，就是先肯定再转折这样的方法。
    总结一下，第一点就是不要太抢风头，但是也不能一言不发。第二条是不要背大多数人的观点，引起大家的不满。第三点就是要肯定上位同学的观点，然后进行补充自己的观点。